中国制造业要进入工业4.0,必须进行调整工业3.0的课程-亚博网站登录

本文摘要:网络对商业环境的渗透和改建是相反的,从离消费者最近的广告营销终端转移到零售,渗透到流通环节,最后被推向生产环节,在这个过程中生产方式、管理理念、生产设备,甚至原材料再次发生根本变化。关于互联网制造业,又不会发生什么样的变化呢?

生产

中国制造业要进入工业4.0,必须进行调整工业3.0的课程——精益生产。连工业2.0课都是——IE (工业工程)。

IE是所有的书,TPS,6Sigma,TOC(Theory of constraints,瓶颈理论,始终与精益生产,六西格玛并行提及),5S (来自日本现代工厂管理理论)基于IE! 网络对商业环境的渗透和改建是相反的,从离消费者最近的广告营销终端转移到零售,渗透到流通环节,最后被推向生产环节,在这个过程中生产方式、管理理念、生产设备,甚至原材料再次发生根本变化。关于互联网制造业,又不会发生什么样的变化呢? 传统制造业企业如何亲吻网络变革? 蚂蚁研究院根据制造业古典理论和产业边缘再次发生的变革边缘,总结分析,与业界人士共同探索。

1 .互联网制造业是紧逼的,其改建动力来自下游环节图1 :“流通模糊”协同升级制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级的一环,其改建动力来自下游流通终端和消费终端下游互联网化的程度(在线化、数据化)越高,对上游生产环节的排斥越明显。现在图书行业的零售终端互联网化程度最低,过激的估计达到了50%。因此,作为图书生产环节的“印刷出版发行”环节已经高度互联网化,数字出版发行、数字发行非常普及。

纺织服装是另一个零售终端的高度互联网简化产业,行业估计在30%以上。这意味着著全国每100件服装就有30件在网上销售。

可以想象上游生产生产发生了多少反动。因此,我们发现在服装工厂,柔软化生产加速,生产周期延长,生产方式和装备发生了变化。对于大量的工业制造业企业,下游是b类顾客,这种企业互联网的市场需求来自企业间的协同市场需求更多,但动力依然来自下游顾客。

曲线

互联网

例如,现在有活力的智能设备和智能产品可以通过将传感器映射到产品上,然后销售给客户,来很大程度上收集数据并传达给云。但是,只有在客户有这样的市场需求,不想共享数据的情况下,才能发现生产方有这样的动力。2、“笑容曲线”误解中国制造业1992年,台湾企业家加振荣明确提出了“笑容曲线”(Smile Curve )理论。笑容曲线指出曲线左右两侧的选择价值低,利益空间大。

另一方面,位于曲线中间弧底方位的加工、组装、生产等,技术含量不低,选择价值低,利润过活。中国产业界以“笑容曲线”的生命为古典陷入忧郁。在这一思想指导下,中国制造业转型升级的方向必须延伸到所谓的价值链高端,特别是回到品牌化的道路上。

通往零售市场和品牌的道路是“九成一负”的战略,风险很大,并不仅限于所有制造业企业。图2 :笑容曲线VS武藏曲线事实上制造业并不那么乐观,理论上和实践上都没有被视为笑容曲线的现象。2004年日本索尼中村研究所所长中村末广发表了“武藏曲线”。笑容曲线和无视的拱形曲线——确实最大的利益来源是“生产”。

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